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國內的中小企業占極大比例，與國外的企業型態與市場規模差異甚遠，過去強調產業鏈虛擬整合，主要採低成本作業，以衛星廠商、小而精的企業策略蓄積生產量能，因此若欲達成產業轉型，應先導入RPA，藉由模仿人類與電腦互動行為，減少重複性高、勞力密集與低效率的行政工作，同時降低人為疏失或錯誤，將人才與時間聚焦產業創新，使企業轉型更加高效和靈活。

越來越多企業正在通過實現日常工作自動化以重新定義處理及完成工作的方式。依靠機器人流程自動化，後台員工和客服可以把重覆且需時的工作交給機器人處理，使他們能集中於更具策略性和更需要全心投入的工作。如今，有一半的公司表示它們正計劃實現機器人流程自動化，並且四分之一以上企業已經成功實踐。

縮短法定工作時間，已成國際勞動立法趨勢，全球政府都曾面對這樣的議題，過往企業IT也在思考這件事，開發出更好的軟體系統幫助員工，就是普遍作法，這也已經行之有年，而現階段最夯的作法，則是要用AI來提供幫助，但AI的發展方向很廣泛，每個產業、應用著墨點也不盡相同，那麼企業現在可以怎麼做呢？

金融產業競爭激烈，也促使銀行與保險業者的創新範圍越趨廣泛，從產品、通路、互動，更進一步延伸到業務流程的加速。短短兩年間，機器人流程自動化（Robotic Process Automation, RPA) 席捲全球產業。

製造業一直是台灣重要的經濟命脈，但隨著「中國製造2025」崛起、美國高喊製造回流，台灣製造業逐漸嗅到一絲危機。業界擔心，若台灣製造業再不升級，仍舊抱持傳統，五年後將面臨被大陸、南亞淘汰的命運。但另一方面，伴隨工業4.0、智慧製造的發展逐漸成熟，台灣製造業若能善用這波科技力量提升核心價值，或將有機會化危機於轉機。

近年來，該如何強化生產設備之管理，以及建立完整的保養履歷，逐漸成為管理者關注焦點。然而，許多公司對設備管理僅限於ERP資產管理上，而對設備的保養、檢修、校正作業上，多仍採人工手抄簿記，對於設備之保養履歷及趨勢分析亦無系統化管理。究竟管理者該如何聰明管理，除可有效發揮設備巡檢效益，亦可降低設備異常的風險？

設備維護的目的

邁入二十一世紀e化的年代，企業將管理資訊化，不僅是很重要工作更是經營必備的條件，所以在內部建置資訊管理系統已是非常普遍的現象，而企業面臨競爭，為了達到生產成本降低，提升生產設備的運轉效率，設備維護作業管理是工廠營運不可或缺之課程。

異地備援的重要性，時代在進步，而企業儲存資料的媒介也得到大幅度的改變，從最原始的紙張記載至現在的磁碟記載，而整個企業的經營命脈也掌握在這小小的硬碟組裡，不只是平時的業務交易或是用戶往來資料，都是公司賴以生存的命脈。但天有不測風雲，人有旦夕禍福。相對的，儲存這些重要資料的設備也會有隨時毀壞的風險。

什麼樣的企業環境需要異地備援或異地備份？一般常看到的來說，幾乎所有應用到電子商務或技術科技資訊的企業，都需要有適當地規劃異地備份甚或異地備援。尤其是對提供電子商業服務的企業，及需要24x7持續不停機服務的客戶是最需要。